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南阳企业商家如何从0到1打造爆款新媒体营销案例

更新时间:2024-11-23 07:00:00
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详细介绍

  “人人都在为增长焦虑,人人又无法化解焦虑”这是不少南阳传统型线下企业的真实写照,人人都知道身处新媒体时代不能再固守线下。


  但是,目前传统的线下企业转型升级新媒体营销,主要的困难有4点:


  第&一点:思想观念是否愿意改变?


  其实,不管是员工还是经理,甚至老板,都不太清楚新媒体营销所能带来的价值,因为公司所有人都不是特别清楚新媒体营销是怎么一回事,心里没底所以担心,也总觉得还是传统的线下销售方式比较好,风险Zui小。


  第二点:是否愿意接受从零开始?


  之前一直从事传统线下销售,渠道、客户等都是现成的,且关系都还不错。现如今转型线上的话,什么都没有,不知道从何下手。面对未来的不确定性,大多数人都会产生恐惧,本能的选择拒绝,不愿意离开原来的舒适区。


  第三点:产品是否适合新媒体营销?


  说实话,有一些传统行业的部分产品不是特别适合新媒体营销的,那么是改进产品形态还是重新研发产品?这是少数企业必须面对的现实问题,对公司来说,也是一次非常不小的挑战。


  第四点:团队的能力是否匹配?


  搞传统线下销售,主要靠搞关系。新媒体营销呢?线下的那一套完全没有用,因为新媒体营销主要靠产品体验,靠用户口碑。这需要传统线下销售团队的能力在短时间内快速提&升。除了需要提&升业务团队的新媒体营销能力之外,对于整个公司的运营管理,也会做相应的调整,包括公司制度、薪酬福利、员工晋升、岗位职能,甚至组织架构,对于公司来说这是一次非常大的挑战。


  面对以上这4点问题,我们到底应该怎么办?


  企常青科技在互联网营销上经过数年成功案例的积累,搭建起一整套系统有效的营销方法论,教你0基础从底层逻辑出发,解决传统企业转型难题、获客难题、转化难题等一系列“疑难杂症”,从以下4步带你全方位诊断,让你的企业也能轻轻松松打造出爆款营销案例。


  1.背景分析:了解企业目标及品牌发展困境


  了解企业面临的状况、目标、以及所处竞争环境等:企业通常是在品牌诊断、业务目标调整、出现增长瓶颈时会出现强烈的新媒体营销需求,情况包括品牌战略升级、全新业务拓展、借势行业或社会热点、对标竞品争夺市场、应对政策变化、顺应社会趋势和主流文化、品牌出现正面或负面舆论等......


  品牌遇到的困难和想要解决什么问题:希望通过新媒体营销达成什么样的目标、解决什么样的问题?以及在实现目标或解决问题的过程中会遇到哪些挑战。


  主推哪款产品/哪项服务,或传递什么品牌理念: 企业的新媒体营销行为要么是为业务服务、要么为品&牌服务,否则很容易变成空中阁楼;所以要知道此次新媒体营销活动主推哪款产品/哪项服务,或是想要给消费者传递什么品牌理念。


  想要触达哪些受众:核心受众通常是产品/服务针对的用户群体,亦或是品牌的拥护群体能主动帮助口碑传播。


  2.策略定制:量身订制企业专属解决方案


  在充分了解背景和需求后,「企常青科技」会为企业制定量身定做的解决方案,主要是从“品牌、消费者、竞争环境、营销本身”四个角度来进行切入分析。


  品牌的角度:品牌有什么样的特征,能给消费者输送哪些利益点,给消费者生活带来哪些美好的改变。


  人群的角度:形成目标人群的画像后,我们会进一步洞察他们的生活习性、兴趣爱好、网络行为、消费特征、内心所想等,从而帮助企业制定更有效的营销策略。


  竞争环境的角度:跟竞争对手相比你的企业优势是什么、劣势在哪、有什么机会点,以及整个行业正在发生的变化和趋势。


  营销策略的角度:产品策略(产品如何融入营销活动当中)、沟通策略(使用什么样的核心沟通语言和话术)、传播策略(创意、传播活动、传播媒介组合等)、转化策略(定价、渠道、促销活动、转化链路等)


  3.效果评估:各维度综合评估确保达成效果


  针对新媒体营销案例的效果评估,Zui直观的是曝光、流量、转化等数据层面的体现,另外用户对品牌/活动的满意度、喜好度、口碑评价等感性维度也是重要的评判标准,Zui后也要回到初衷看是否真正实现了企业预设的目标。


  影响力层面:在数据维度上可以通过曝光、UV、互动、转化等对营销的影响力进行评估,同时像微信指数、微博指数、百度指数等权&威性强的媒体指数也是验证营销影响力非常重要的依据。


  品牌口碑层面:口碑方面的效果主要是通过观察在社交媒体和品牌阵地上,用户对案例的正面评价情况以及主动转发互动情况进行评估,对于有条件的品牌通常也可以利用舆情监控工具来实现。


  解决问题层面:前面提到做新媒体营销项目是为了基于品牌当前的背景,制定合适的新媒体营销策略以达成品牌的目标(如产品售卖、理念传递等),因此需要回顾对照目标看是否真正解决了企业相应的问题。


  4.总结启示:全面剖析原因,总结经验


  从全局的角度对案例成功的因素进行总结,并提炼有哪些值得学习和借鉴的地方,可以如何在企业自己的工作当中进行独立运用。


  剖析原因:获得成功的因素有哪些——首先,从整体去分析有哪些核心的因素导致了案例的成功,是品牌或产品自身的吸引力?是策略和创意?是营销活动的执行?是抓住了某一种社会情绪?是洞察到了用户内心引起强烈共鸣?等等。


  其次,运用一些成熟的营销理论知识、心理学知识等,使得项目的营销效果能够更上一层楼。


  营销启示:有哪些值得借鉴的地方,企业是否可以总结出相应的经验或方法论?在自己实际的工作当中如何运用。有哪些做的不足的地方,怎样去补足或规避这些雷点。


  相信在企常青科技保姆级新媒体营销专项服务下、在不断的总结积累中,每家企业都可以依靠自己微薄的力量,撬动流量杠杠和增长引擎,从0到1打造出属于自己的爆款营销案例。

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